分类网站成功关键因素：
1、 定位准：定位的不同，投资规模不一样，竞争压力不一样，定位必须理清晰。
2、网站造血机制强：优秀的平台机制能让用户产生粘性、依赖网站。内容增值能让用户得到持续需求满足，产生巨大影响力，并籍此产生新盈收点，是关键核心。
3、资本足：有钱好办事。
4、渠道强：如果渠道本身就是现成的，或有好利润分配机制、优秀的渠道模式来建立强渠道，这对网站产品销售会起到关键作用。
5、团队强：只有团队的智慧才是网站经营的关键保证。
6、随大势：互联网大势是带中国人享受网络时代，这是一个时代趋势，用户只增无减，潜力大。这块放到十年后来看，可能身边每家商铺和每个人都在网上有个家，顺大势者成是自然结果。
7、创 新：善于转换思路，打破规则，找新方法，总能想到最适合的独特策略去往前走，只有这种精神能让人有成功的信心。

综合类分类网站运作思路的几点提议：
1、秉承资源上下整合，优势互补、竞合多赢、分享理念。
2、调查当地：门户网站、社区网站、娱乐网站、生活网站经营现状，梳理出软肋或他们未发现的切入点！切入后必须有一块产品是在竞争中最强的，最受用受欢迎的！
3、聚合第一批用户，从中找关键少数，形成关键影响力！
4、与关键少数分享广告投放或分享利润！
5、承办网上网下活动：公誉活动、爱心活动、政府活动、娱乐活动、旅游活动。用活动窜联用户需求，扩大影响力。
6、海选同城分类明星：让明星成为同城代言人，挖掘明星价值，例如：本地食品代言、服装代言，赚取增值。每个分类，找到四到五名或一名，对接的企业或知名人物，双方各自资源互补进行，并作为明星来全国巡演。由明星带动他所在本地商业的企业或商家聚合，继而刺激这些商家来网站上做广告，发信息。
7、确立盈利的产品线，预测同城市场规模，开通联合开发接口。并允许当地网站业务或平台个性发展，因为各地的消费水准与消费取向不样，需要针对性作出运作方案。
8、持续分析用户需求，并审时度势去提供新内容增值。但做内容就要思考新盈收或YAN伸原有盈收点。
9、在样板建立后，必须迅速做大，让经验与资源能快速互补学习，提升网站经营成功的容错空间。
10、最终：把做网站经营慢慢升级成做文化经营，这就真正说明分类应用已深入民心。

分类网站经营应秉承三大原则：

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